GUÍA PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES LOCALES (DÚO)

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Debido a la importancia que presentan las Entidades Locales como entidades prestadoras de servicios al ciudadano (la denominada "administración de proximidad") en su devenir diario deben afrontar, independientemente del tamaño de las mismas, numerosos problemas derivados de la configuración de las plantillas al servicio de éstas. Tras más de 15 años como responsable de Recursos Humanos de una Entidad Local, he podido observar que existe un determinado número de problemas tales como la dualidad de regímenes (personal laboral, personal funcionario), la importante tasa de laboralidad, la existencia de empleados públicos con regímenes peculiares (Cuerpos de la Policía Local o de Bomberos), la importancia de los Cuerpos de habilitados nacionales, etc... que dificultan esa tarea; asimismo, que  numerosas entidades locales carecen de la estructura necesaria para afrontar los problemas que se generan los recursos humanos a su disposición. Pretendo, desde la práctica en la gestión diaria y la administración de personal, compartir esta experiencia respecto del empleo público local.