Debido a la importancia que presentan las Entidades Locales como entidades prestadoras de servicios al ciudadano (la denominada "administración de proximidad") en su devenir diario deben afrontar, independientemente del tamaño de las mismas, numerosos problemas derivados de la configuración de las plantillas al servicio de éstas. Tras más de 15 años como responsable de Recursos Humanos de una Entidad Local, he podido observar que existe un determinado número de problemas tales como la dualidad de regímenes (personal laboral, personal funcionario), la importante tasa de laboralidad, la existencia de empleados públicos con regímenes peculiares (Cuerpos de la Policía Local o de Bomberos), la importancia de los Cuerpos de habilitados nacionales, etc... que dificultan esa tarea; asimismo, que numerosas entidades locales carecen de la estructura necesaria para afrontar los problemas que se generan los recursos humanos a su disposición. Pretendo, desde la práctica en la gestión diaria y la administración de personal, compartir esta experiencia respecto del empleo público local.
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Debido a la importancia que presentan las Entidades Locales como entidades prestadoras de servicios al ciudadano (la denominada "administración de proximidad") en su devenir diario deben afrontar, independientemente del tamaño de las mismas, numerosos problemas derivados de la configuración de las plantillas al servicio de éstas. Tras más de 15 años como responsable de Recursos Humanos de una Entidad Local, he podido observar que existe un determinado número de problemas tales como la dualidad de regímenes (personal laboral, personal funcionario), la importante tasa de laboralidad, la existencia de empleados públicos con regímenes peculiares (Cuerpos de la Policía Local o de Bomberos), la importancia de los Cuerpos de habilitados nacionales, etc... que dificultan esa tarea; asimismo, que numerosas entidades locales carecen de la estructura necesaria para afrontar los problemas que se generan los recursos humanos a su disposición. Pretendo, desde la práctica en la gestión diaria y la administración de personal, compartir esta experiencia respecto del empleo público local.
GUÍA PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES LOCALES (DÚO) es un libro del género DRET del autor Rodríguez Márquez, Francisco José editado por ARANZADI en el año 2018.
GUÍA PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES LOCALES (DÚO) tiene un código de ISBN 978-84-9197-459-8 y consta de 384 Pàgines. En este caso se trata de formato paper, pero no disponemos de GUÍA PRÁCTICA DE RECURSOS HUMANOS EN ENTIDADES LOCALES (DÚO) en formato ebook.
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