Organizaciones azules: líderes de la era digital. Qué son y cómo actúan

Organizaciones azules: líderes de la era digital. Qué son y cómo actúan é do autor Delgado, Alberto e tentar

Hasta Copérnico, nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser  el centro del universo? y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un  mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda alguien que piensa que una empresa solo puede organizarse de forma jerárquica,  con departamentos y áreas funcionales, como una máquina de producción  perfecta? Otro mundo es posible y tenemos que construirlo.
 Después de entrevistarse con más de un centenar de directores generales, Alberto Delgado y Alfonso Ramos han constatado las fortalezas y las carencias de las empresas y sus líderes para proponer  un nuevo modelo: las organizaciones azules. Los directivos les han manifestado que el control taylorista está obsoleto y que otro tipo de  liderazgo es mucho más eficaz.
 Las nuevas empresas van a estar caracterizadas por ocho competencias clave, que son las que les permitirán competir de una forma distinta, más resolutiva y con mayores éxitos que la competencia. Estas ocho competencias se desgranan en Organizaciones azules: líderes de la era digital, una obra que detalla cómo son estas empresas, cómo actúan y cómo convertirse en una de ellas.