La máquina que cambió el mundo. El libro descubrió lean management, arma secreta Toyota

La máquina que cambió el mundo. El libro descubrió lean management, arma secreta Toyota é do autor Womack, James e tentar

Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera
 vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de General
 Motors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como el
 mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresa
 global de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos
 cincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue el
 primer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de
 Toyota, que es la base de su éxito duradero.
 Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La
 máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas de
 negocio radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acerca
 del modo en que los seres humanos colaboran para crear
 valor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendido hasta entonces en cualquier sector -el International
 Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute of
 Technology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó a
 catorce países- este libro describe la totalidad del sistema de
 gestión de producción lean.