Casos recientes y actuales, amplia paquete de ayudas para los maestros Gran reconocimiento de los autores.1. Que es la estrategia y por que es importante. 2. El proceso gerencial de la ejecucion de la estrtategia. 3. Ambiente externo en la evaluación deempresas. 4. Recursos para obtener una ventaja competitiva. 5. Las 5 estrategias competitivas genericas. 6. Identifixando la estrategia competitiva. 7. Compitiendo en mercados externos. 8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa. 9. Diversificación. 10. La estrategia y su responsabilidad etica y social. 11. Construyendo una organización. 12. Administrando las operaciones internas. 13. Cultura corporativa y liderazgo. Parte 2 . Casos.
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Casos recientes y actuales, amplia paquete de ayudas para los maestros Gran reconocimiento de los autores.1. Que es la estrategia y por que es importante. 2. El proceso gerencial de la ejecucion de la estrtategia. 3. Ambiente externo en la evaluación deempresas. 4. Recursos para obtener una ventaja competitiva. 5. Las 5 estrategias competitivas genericas. 6. Identifixando la estrategia competitiva. 7. Compitiendo en mercados externos. 8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa. 9. Diversificación. 10. La estrategia y su responsabilidad etica y social. 11. Construyendo una organización. 12. Administrando las operaciones internas. 13. Cultura corporativa y liderazgo. Parte 2 . Casos.
Administracion estrategica, de la editorial MC GRAW HILL INTERAMERICANA, es un libro editado por MC GRAW HILL INTERAMERICANA en el año 2008.
Al libro de texto Administracion estrategica le pertenece el código de ISBN 978-970-10-6402-3. En este caso se trata de formato papel y no disponemos de Administracion estrategica en formato ebook.
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