Sociedades agrarias de transformación. Empresas agroalimentarias entre la economía social y la del mercado
Sociedades agrarias de transformación. Empresas agroalimentarias entre la economía social y la del mercado Vargas Vasserot, Carlos
Collection No.
2
Editorial:
DYKINSON
Year of edition:
2012
ISBN:
978-84-15455-23-3
EAN
9788415455233
pages:
150
Binding
RUSTICA
Collection:
Colección Estudios Mercantiles
High:
240 High
Width:
170Width
Idiom:
CASTELLANO

Las Sociedades Agrarias de Transformación (SAT) son un tipo de sociedad, con peculiaridades propias que las diferencian de otras clases de empresas agroalimentarias y que se encuentran en la frontera  de las sociedades mercantiles y de las entidades de econom¡a social. Esto que parece una contradicción se debe a un régimen legal que concede un amplió margen de autorregulación y que la mayor¡a de las veces se ha utilizado para configurar una empresa con pocas obligaciones y restricciones en cuanto a su marco operativo; y de otro, al interés por incluir a estas empresas como entidades de econom¡a social, algo que como veremos muchas veces es más una declaración de intenciones que otra cosa. Lo cierto es que, a pesar del gran desconocimiento que se tiene de las particularidades de estas  empresas agroalimentarias es innegable su éxito en el sector, al menos de algunas zonas de nuestro pa¡s, donde su protagonismo económico es bastante relevante.
 Un estudio espec¡fico algunos problemas clásicos de estas sociedades, como la concreción de quiénes pueden ser socio, las peculiaridades de su estructura orgánica y la responsabilidad del socio por las deudas sociales.
 El trabajo terminará con una serie de propuestas para reformar el desgastado e insuficiente régimen legal de estas sociedades agroalimentarias.

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Las Sociedades Agrarias de Transformación (SAT) son un tipo de sociedad, con peculiaridades propias que las diferencian de otras clases de empresas agroalimentarias y que se encuentran en la frontera  de las sociedades mercantiles y de las entidades de econom¡a social. Esto que parece una contradicción se debe a un régimen legal que concede un amplió margen de autorregulación y que la mayor¡a de las veces se ha utilizado para configurar una empresa con pocas obligaciones y restricciones en cuanto a su marco operativo; y de otro, al interés por incluir a estas empresas como entidades de econom¡a social, algo que como veremos muchas veces es más una declaración de intenciones que otra cosa. Lo cierto es que, a pesar del gran desconocimiento que se tiene de las particularidades de estas  empresas agroalimentarias es innegable su éxito en el sector, al menos de algunas zonas de nuestro pa¡s, donde su protagonismo económico es bastante relevante.
 Un estudio espec¡fico algunos problemas clásicos de estas sociedades, como la concreción de quiénes pueden ser socio, las peculiaridades de su estructura orgánica y la responsabilidad del socio por las deudas sociales.
 El trabajo terminará con una serie de propuestas para reformar el desgastado e insuficiente régimen legal de estas sociedades agroalimentarias.

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