La aparición de nuevas demandas sociales o políticas que no forman parte de la misión o de las competencias de una sola parte de la estructura orgánica sectorial de la administración y la necesidad de disponer de una visión industrial e integrada de actuaciones dirigidas a segmentos de población considerados prioritarios, llevan necesariamente a una transformación en el funcionamiento de la administración con vistas a aumentar la productividad en la creación de bien común de valor público.
Índice: 1.- ¿Por qué es necesario cambiar la Administración Pública?.2. ¿Por qué un planteamiento holístico para impulsar cambios en la Administración Pública?. 3.- ¿Cómo se puede plantear este cambio holístico en la Administración Pública?. 4.- Transversalidad: mito o realidad. 5.- La transversalidad: una experiencia práctica desarrollada en una administración local. 6.- Bibliografía.
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La aparición de nuevas demandas sociales o políticas que no forman parte de la misión o de las competencias de una sola parte de la estructura orgánica sectorial de la administración y la necesidad de disponer de una visión industrial e integrada de actuaciones dirigidas a segmentos de población considerados prioritarios, llevan necesariamente a una transformación en el funcionamiento de la administración con vistas a aumentar la productividad en la creación de bien común de valor público.
Índice: 1.- ¿Por qué es necesario cambiar la Administración Pública?.2. ¿Por qué un planteamiento holístico para impulsar cambios en la Administración Pública?. 3.- ¿Cómo se puede plantear este cambio holístico en la Administración Pública?. 4.- Transversalidad: mito o realidad. 5.- La transversalidad: una experiencia práctica desarrollada en una administración local. 6.- Bibliografía.
Transversalidad como impulsora de mejoras en la administración pública es un libro del género DRET del autor AA.VV editado por DEL SERBAL en el año 2006.
Transversalidad como impulsora de mejoras en la administración pública tiene un código de ISBN 978-84-7628-490-2 y consta de 192 Pàgines. En este caso se trata de formato paper, pero no disponemos de Transversalidad como impulsora de mejoras en la administración pública en formato ebook.
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